拖累Zegna全年盈利大幅下跌39,男装杰尼亚盈利能力持续倒退博胜发娱乐官网

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2014年Ermenegildo Zegna Holditalia
SpA杰尼亚业绩大幅倒退,主要新兴市场中国及俄罗斯的收缩、上半年欧元走强、额外税务开支以及重启集团旗下Agnona品牌的投资都对该意大利男装奢侈品集团造成较大冲击。

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时尚头条网独家报道:受欧元走强、沉重的税费、中国和俄罗斯市场缩紧影响,以及对Zegna集团旗下高端女装品牌Agnona的投资和其产品结构调整等问题拖累,Ermenegildo
Zegna集团2014年盈利大幅度下跌。

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Ermenegildo Zegna SpA杰尼亚副线品牌Z Zegna门店

根据集团2014年财报显示:

Ermenegildo Zegna Holditalia
SpA杰尼亚全年净利润同比大跌39%,从2013年的1.163亿欧元下滑至7,100万欧元;EBITDA息税折旧摊销前利润为1.85亿欧元,较前一年元减少28%。收入总计12.1亿欧元,前一年为12.7亿欧元,按年下跌4.7%,而前一年有0.7%的轻微增长。

虽然2016年下半年奢侈品行业复苏态势加强,但高端男装领域并未因此受惠。

集团净利润从2013年的1.163亿欧元下跌39%至7100万欧元。

Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚首席执行官Gildo
Zegna在财报中表示最大市场中国和俄罗斯男装消费的放缓对出口业务占比超过90%的集团来说影响较大,集团正通过加强对第二大市场——美国零售网络的投资以及与当地大型连锁百货的批发合作来抵销中俄市场的收缩。

意大利男装奢侈品集团Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚2016年的利润跌幅则有所收窄,但收入调头下滑。集团首席执行官Gildo
Zegna
指出2016年是过渡性的一年,去年中该集团发布了刺激增长的策略计划,他表示有信心今年集团会恢复增长,而且今年的开局良好。

息税折摊前利润相比2013年,从2570万欧元下降28%至1850万欧元。

截至2014年底,集团全球门店总数为525间,比前一年同期净减21间,直营门店数量从前一年同期的312间减少至298间。Ermenegildo
Zegna家族品牌同名继承人Ermenegildo
Zegna今年初接受访问时曾说当前直营零售网络的规模过大,布局欠妥。在继续调整网络布局的同时,集团今年仍计划在纽约、迈阿密、东京和大阪的城市开设新店。

2016年Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚在主要市场的表现疲软,尤其是占集团1/3业务的中国以及第二大市场美国。

销售额则同比下跌4.7%,从12.7亿欧元下滑至12.1亿欧元。

Ermenegildo Zegna Holditalia
SpA杰尼亚去年在意大利投资了2,000万欧元用以加强供应链控制,建成了制衣工场、皮具、外套和鞋履工场及针织工场三处新的生产基地,亦通过收购澳洲新南威尔士州Archill羊毛牧场的60%股权首次直接参与原材料的生产,拓展集团的垂直供应链。

随着多个奢侈品牌采取全球协调定价降低了中国区的售价,国内奢侈品需求增强,因此不少奢侈品集团都表示不考虑港澳市场的话,其实内地的生意稳健甚至有强劲增长。但Gildo
Zegna
表示他们在中国倒退相信是因为顾客本地支出减少,他强调中国人已经重新开始购物,而且集团已根据完全不同于1991年进入国内市场时的新客群来调整产品供应,现在更贴合他们的需求,因此四季度表现有所改善。同样呈现复苏迹象的还有俄罗斯和欧洲,而且情况都好过其预期。

出口额方面继续保持占公司销售超过90%以上。尽管增速放缓,中国仍然是集团的主要市场,其次是美国。

另外,瑞士是Ermenegildo Zegna Holditalia
SpA杰尼亚集团大部分定制西装的产地,瑞郎年初的大幅升值迫使集团重新审视2015年预算计划。当时Ermenegildo
Zegna指出为使集团在2015年恢复增长,集团将会和在瑞士工作的意大利工人重新协商薪酬水平,亦会评估全球分销以及人员规模,不排除将部分增加的成本转嫁给消费者。

不过Gildo Zegna
透露美国仍未见起色,尤其是过去两季无论零售还是批发都受挫。

首席执行官Gildo
Zegna强调重视中国和俄罗斯在男装方面的消费缩减。对于这个情况我们已经回应过,我们将继续加大投资直营零售店的力度以及北美地区合作的大型连锁零售商的批发业务。
Zegna表示,公司自2013年已经完成公司生产重组,通过收购澳大利亚新英格兰地区羊毛场的控股权,从而扩大整个工业生产过程的控制。

出口占Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚90%的收入,然而2016年全球来看,只有日本、迪拜、加拿大和墨西哥等个别市场维持稳定。集团收入因此录得8.2%的跌幅,从2015年的12.6亿欧元减至11.5亿欧元,较2015年的12.6亿欧元减少8.2%,而前一年有4%的增长,固定汇率计2016年跌幅为7%。核心利润EBITDA
按年大跌14.3%至1.25亿欧元,跌幅较前一年的21%缩窄;净利润则锐减55.5%至2,000万欧元,而前一年为4,500万欧元。

该集团致力于支持2015年当地社区团体和坏境保护的项目,还捐赠价值超过5%的净利润。此外,该公司将继续升级和发展旗下意大利环境保护标志性工程杰尼亚绿洲Oasi
Zegna,并赞助支持年轻人才。举例来说:杰尼亚集团成立的杰尼亚创始人奖学金
2014年与首批
14名奖学金获得者签署协议,用于赞助他们在全球范围的大学求学的费用,他们都是出生在意大利或者是意大利永久居民以及在外求学将返回意大利的学生。

而受惠于成本、库存和投资的管理,净现金大幅增长42%至2.33亿欧元。

根据WWD消息,Zegna集团投资大约2000万欧元,用于加强其在意大利产业链的控制。具体包括:位于San
Pietro
Mosezzo靠近Novara的服装生产中心,帕尔玛Parma的皮革制品、外套和鞋类设施以及在Biella北部小镇附近Verrone的针织单位添置了新设备。这些生产中心是为了保证产品越来越高的质量和服务水平而设,并符合环境和卫生标准。该集团表示。

Ermenegildo Zegna SpA杰尼亚首席执行官Gildo Zegna

截止至2014年,该集团已有525间店铺,其中直营店为298间。2015年,该集团将在迈阿密,纽约,大阪和东京等城市展开至关重要的策略推广。在过去的两年,集团新增200名员工。
( 文 / ARI )

2016年6月,Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚根据市场变革和发展策略作出重组以重启增长,首先是来自一些新的职位任命,包括数字和营销经理Luca
Lo Curzio、多渠道经理Edoardo Zegna(Gildo
Zegna之子)、负责所有品牌的品牌经理以及一位零售经理。

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另外曾服务集团多年的设计师Alessandro Sartori 亦于去年初从Berluti
重新回归公司担任艺术总监。Alessandro Sartori 在1989年即加入Ermenegildo
Zegna Holditalia SpA 杰尼亚,担任面料设计师,后来曾担任副线品牌Z Zegna
创意总监长达八年。Gildo Zegna 认为Alessandro Sartori
精通CRM、数字营销和客户想法等方方面面,在时尚行业具有深厚经验,而且他在今年1月发布的2017秋季系列不仅获得时尚行业的好评,更重要的是得到Zegna
杰尼亚客户的积极反响。

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2016年Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚在增设澳门、迪拜和伦敦门店后,把门店总数增加至513间,其中287间为直营门店,余下的226店当中大约1/5开在旅游零售渠道,该渠道去年势头依旧,实现双位数增长。

集团表示今年将翻新莫斯科、圣彼得堡、苏黎世、曼谷、北京和中国其它策略城市的门店,但没有提及开店计划。上月集团在米兰设置了定制工作室,安排6名大师级裁缝坐镇并提供数百款面料供高级客户选择,Gildo
Zegna
称该工作室代表集团乃至奢侈品行业全渠道策略当中奢侈品顶级专属服务的标准。

2015年Ermenegildo Zegna Holditalia SpA
杰尼亚已经率先完成了产业重组,新建了一个服装制造中心和一个针织品中心,此前集团已经在帕尔马分别设有休闲服装、外套和皮衣以及鞋履和皮具配件制造中心与一间历史悠久的纺织品工场。

为进一步加强对供应链的控制,该集团去年10月收购了意大利高端纺织品生产商Bonotto
SpA 60%股权,Bonotto 家族将保留余下40%股权,并继续负责管理和创意方向。

Bonotto SpA 1912年由Luigi Bonotto
创立时是一家草帽生产商,现在主要生产精纺毛料,在意大利维琴察附近的Molvena
和Schio
周边设有面积合共27万平方尺的三个生产单位,共有约200个员工,年产量超过300万平方米,年销售逾3,000万欧元,目前无债务。该公司由Bonotto
家族的第四代传人Lorenzo Bonotto 和Giovanni Bonotto
领导,直接控制整个服装制造流程,Giovanni Bonotto 是创意总监。

Ermenegildo Zegna Group SpA
杰尼亚指出该交易将有助该集团的非正装业务和女装品牌Agnona。Gildo Zegna
也赞赏Bonotto SpA
的技术,并表示有信心后者的加入会增加集团工业协作价值,完成“从羊到店”的整个流程。

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